合伙人之间如何相处？如何保证创始人的话语权？有人说，我和别人一起创业，他有钱我有技术。但是独享创业利润才是人生赢家，想要靠创业的人你要明白，真正的创业成功者都是独享创业财富的人，创业合伙人可以有，投资者有没有要根据你的创业项目等方面具体分析了。
作为智者，你要明白，世界上有很多种方式可以获得小本创业的成功，不借助投资人的帮助自主发展就是其中之一。自主经营*重要的事情，就是找到*适合自己的方式。
作为创业老板，创业初期首先要服务的对象就是你的创业产品，而不要一开始就梦想着获得百万美元的出口。你要执着于你的工作中，给自己顶一个更高的目标，然后设定一个长期的计划。
对于硬件设施上，你要知道，你是出来创业的，而不是体验或者享受生活的。开始一个全新的事业，你其实并不一定需要一个华丽的办公室。你还有许多其他的选择，例如在家里、在星巴克、或是加入众创空间办公都是不错的选择。
至于创业团队以及创业团队建设的问题上，即使有了好的创业想法，更需要的是你要确信自己有将其变成现实的能力，那你就应该立即开始去做。有几件事情是你需要避免的：不要一味的等待完美的团队，因为完美团队这个东西并不存在;不要迷信于执照、学历和好看的简历;不要进行没有意义的面试和测试。
创业初期，该借钱还是合伙？该不该接受投资人的资金？小编认为，创业资金固然重要，抛开投资者，你的创业头脑却是金钱也买不来的财富。
